Los empleados cuyo buen trabajo es reconocido regularmente por sus jefes tienen 5 veces más probabilidades de permanecer en sus empresas.
Reemplazar a un solo empleado puede costar de 3 a 9 meses de su salario en contratación, capacitación y pérdida de productividad.
El flujo de reconocimientos puede darse de forma horizontal, vertical o circular (todos pueden participar).
Crea una visión y misión compartida. Otorga voz, reconocimiento y participación a los colaboradores.
Haz que los reconocimientos otorguen puntos que podrán ser canjeados por premios o beneficios.
Construye relaciones para conservar el mejor talento. Reduce la rotación del personal.
Visualiza los cumpleaños de todos los colaboradores de la empresa.
Visualiza los aniversarios laborales (antigüedad dentro de la empresa).
Construye relaciones profundas con tus colaboradores para que quieran quedarse.
Mejora la experiencia de los colaboradores dentro de tu organización.
Incentiva a tus colaboradores a intercambiar artículos de segunda mano.
Configura distintas categorías para comprar y vender productos específicos.
Crea un calendario para que todos tus empleados se mantengan informados sobre fechas importantes en tu empresa.
Integra el calendario con Google® Calendar o Calendly®.
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